集團(tuán)信訪工作會議.jpg)
6月17日上午，建設(shè)集團(tuán)召開綜治信訪工作調(diào)度會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、本部中層管理人員、各成員公司、施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、辦公室（綜治辦）主任共50余人以現(xiàn)場和視頻方式參加會議。
會議傳達(dá)了水投集團(tuán)5月綜治信訪工作調(diào)度會議精神，并對《信訪工作條例》的主要精神和內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
會議要求，一是提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。各單位要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識，克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，對信訪工作要“心中有數(shù)”，對信訪形勢要“心中有底”，對信訪措施要“心中有方”，時刻把做好信訪工作的重任記在心、抓在手，扛在肩，共同維護(hù)好和諧穩(wěn)定的大好局面。二是統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保落實(shí)，排查隱患督落實(shí)，化解矛盾促落實(shí)，強(qiáng)化調(diào)度嚴(yán)落實(shí)，宣貫條例抓落實(shí)。做到排查隱患有臺賬，來信來訪有人管，突發(fā)信訪事件有人處理。三是嚴(yán)明紀(jì)律，追責(zé)問責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的規(guī)定，抓好抓牢綜治信訪工作。對于平時摸排不清、處理問題簡單草率，超級上訪造成嚴(yán)重影響的，公司將嚴(yán)肅問責(zé)、追責(zé)相關(guān)責(zé)任人。用最嚴(yán)的舉措、最強(qiáng)的作風(fēng)、最優(yōu)的業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。