2月25日下午，建設(shè)集團召開黨委會，傳達學(xué)習《省水投集團關(guān)于推進“四個堅持”機制 進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管的通知》，會議深入學(xué)習了省水投集團強化安全生產(chǎn)監(jiān)管提出的相關(guān)措施要求，分析研判了公司安全生產(chǎn)總體形勢、突出問題和下一步工作。公司黨委書記、董事長周國平主持會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理黃為農(nóng)及其他在家公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門主要負責人參加會議。
周國平指出，各部門、各單位及施工項目部要自覺站在“講政治”的高度，充分認識到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性，認真落實通知文件中提出的各項措施要求，切實扛起公司“防風險、保安全、護穩(wěn)定”的政治責任，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
周國平強調(diào)，一要堅持生命至上，提升安全思想認識。形成多形式、分層次、全覆蓋的學(xué)習宣傳貫徹體系，推動重要論述思想進機關(guān)、進項目、進班組。二要堅持預(yù)防為先，優(yōu)化風險隱患整治成效。強化風險分級管控，動態(tài)更新“一圖一牌三清單”，提升重點隱患動態(tài)清零成效，強化安全督查“回頭看”，對隱患整改情況不符要求的從重考核扣分。三要堅持專業(yè)引領(lǐng)，強化安全技能水平。采取多種培訓(xùn)形式及應(yīng)急演練模式，提升一線員工安全技能和操作、風險管控、隱患排查及應(yīng)急處置能力。四要堅持責任扛肩，壓實安全主體責任。嚴格落實“三管三必須”的要求，強化領(lǐng)導(dǎo)責任、技術(shù)責任、現(xiàn)場責任、監(jiān)管責任，嚴抓嚴管，對落實不力的單位和個人嚴肅問責。
下一步，建設(shè)集團將嚴格落實省水投集團通知文件精神，推行座談提問的安全督查形式，進一步壓實各級安全生產(chǎn)主體責任。