為全面總結2018年度各項工作，認真謀劃2019年度工作，1月11日，江西省水投建設集團有限公司召開了2018年終工作會，水投建設集團黨委書記、董事長洪余和，黨委副書記、總經理胡文以及其他班子成員、各單位、各部門負責人參加了會議。
與會人員暢所欲言，對2018年度工作進行了總結，并結合水投建設集團發(fā)展戰(zhàn)略、三年滾動規(guī)劃和集團改革、轉型升級等全局性工作進行重點謀劃。會議明確了2019年重
點工作思路，謀劃了水投建設集團未來發(fā)展的路徑。
胡文對2019年重點工作提出建議：1.根據(jù)滾動規(guī)劃目標值，謀劃未來幾年思路；2.加強資質建設，做到多產業(yè)經營；3.轉變意識，加強對外開放和經營工作；4.提高政治站位，與其他兄弟公司共同發(fā)展。
洪余和高度肯定了公司2018年度取得的成績，要求：一是2019年工作要從頂層設計、標準化建設、人才隊伍建設等方面在降本增效上下大力氣；二是落實滾動規(guī)劃發(fā)展要求，各單位、各部門要有具體舉措和機制，加速市場開拓、力推PPP項目、發(fā)展EPC模式；三是廉政風險防控機制要抓牢抓實，尤其是春節(jié)期間，落實黨風廉政建設各項舉措，加大督察力度；四是各成員公司、項目公司要牢固樹立安全生產意識，加大施工現(xiàn)場安全檢查力度，規(guī)范安全生產行為。