十月是南內(nèi)河PPP項目工程建設(shè)煥然一新、重燃建設(shè)動力的“推進月”。樂平公司綜合分析內(nèi)外部環(huán)境，為提高工作效率，多措并舉扎實推進項目建設(shè)，作了第四季度各項工作安排：一倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，組織各參建單位管理技術(shù)骨干，充分討論，綜合分析，編制南內(nèi)河項目下一階段進度計劃。二調(diào)整時間、爭搶建設(shè)，為充分保障項目推進工作，將每日作息時間調(diào)增半小時，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)周末帶班值守，主要技術(shù)人員周末正常上班工作。三加強協(xié)調(diào)，逐步形成了實行由以往的月度項目調(diào)度會轉(zhuǎn)為現(xiàn)階段每日早晚兩次項目碰頭會。四施工進度與協(xié)調(diào)工作齊頭并進，采取邊施工邊協(xié)調(diào)的工作銜接推進方式，現(xiàn)場技術(shù)人員實時跟蹤協(xié)調(diào)，保障施工進展順利。五積極推動未建工程前期工作，協(xié)調(diào)推進景觀綠化（含生態(tài)修復(fù)和海綿城市）設(shè)計方案預(yù)審，確定在2020年10月23日組織設(shè)計方案專家評審會。
碰頭會上，樂平公司董事長楊強表示，在樂平市政府、市住建局大力支持下，公司全體員工要積極高效開展部署工作，緊抓2020年度剩余建設(shè)時間，多協(xié)調(diào)、多解決、多落實，爭取按計劃標完成2020年度建設(shè)任務(wù)，確保項目施工建設(shè)順利推進。同時，增強安全質(zhì)量和環(huán)境保護責任意識，落實安全責任制度，提高項目建設(shè)安全工作水平，建設(shè)精品質(zhì)量工程，為項目建設(shè)提供保障。